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中心供氧现已是每个医院不可缺少的供氧设施

2019-03-27    来源:    作者:佚名  阅读:次  【打印此页】

       中心供氧现已是每个医院不可缺少的供氧设施,它们都从日本公司”中获益,但不拥有影响决策的权力。在日本的公司中小企业所占比重超过70%,它们被组织起来,成为制造业中的次级承包商。它们与较大的制造商直接合作,这种合作关系往往很长久。它们帮助大制造商提高产品质量,其服务要价则在不断降低。所以说,小企业并不是“日本公司”中的小角色。与此类似,所谓的“临时工”其实也不是临时的。1954 ~1971年间,临时工约占日本劳动力的75% (今天约为55%)。 他们专职工作,从日本奇迹般的经济增长中获益良多。但当日本经济增长放慢时,他们也可能被裁员。
       除此之外,妇女、消费者、外国人这三个群体,也在许多方面为日本的成功作出了重大贡献,但他们没有一-点决策权。日本有相当大比例的妇女从事工作,至少在从学校毕业之后的数年里,是会工作的。但是,坐上管理职位和高层职位的妇女是凤毛麟角。日本的消费者比较涣散无组织,由于物价高,他们消费得也相对较少。外国人带来了一-些新东西,还向日本人提供防务设备,日本人还可以到海外去读研究生。
      与美国人甚至欧洲人过去的情况相比,“日本公司”的决策机制要集中得多。在20世纪五六十年代,大公司的高管、在中央政府各部任职的要员,也许不超过1万人,几乎全部集中在东京。这些人曾是同窗,在一块只有20个街区大的地方上班、交往。这相当于把芝加哥、洛杉矶、波士顿和华盛顿都挤到纽约一城。而且这些人天资聪颖,工作十分勤勉。


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